在金卡工程的大力支持下，IC卡在各行业应用迅猛发展。中石化加油卡于02年率先在北京、苏州、福州试点推广。目前，在中石化辖区完全实现应用。中石化加油卡的推出，取代了现金、油票等传统的结算方式，实现了加油卡的电子支付和交易储值的自动程序。目前，中石化加油卡在19个省市的一万六千多加油站使用，实现了在中石化辖区内“一卡在手，各地加油”的目标。下面主要讲中石化加油卡取得的成效。

　　第一，实现了“一卡在手，各地加油”的功能目标，满足了现代社会高消费、高档时尚的需求。持卡客户无需携带先进即可在各地加油站享受方便、快捷、安全、周到的加油服务。

　　第二，为各类持卡用户提供了方便、现代化的供油管理手段。加油卡系统具有补卡、退卡的管理功能，同时对集团企业用户还提供方便周到的油料分配、中油监管、节能降耗、统计查询等多方面的强大管理功能。

　　第三，遍布城乡的联网加油站，全国统一的客服电话，即满足了广大客户的加油需求，也方便了用户在消费过程中各种相关的咨询、投诉等服务。同时，加油卡具备的积分功能，为消费者提供了实惠，符合现代营销的方式。

　　四，集中了中石化的品牌优势和科技含量，促进了管理水平的提高。利用信息技术。提升了传统的产业，实现了对成品油零售及管理体系的改造，提高了加油站的管理水平。通过使用加油IC 卡，实现了原始数据的自动采集，为企业实现加油站信息化奠定了基础。

　　五，降低了经营风险和经营成本，提高了工作效率。避免了原来油票的印刷、防伪等经营风险和经营成本；强化了资金安全管理，避免了实用现金和油票加油时出现的找零和加油尾数的繁琐；降低了加油站员工的工作劳动强度，提高了工作效率；杜绝了以往经营方式的弊端。

　　六，增强了企业的市场竞争力.通过加油卡系统的实施推广，起到了稳定客户群体、提高客户忠实度、增强抵御市场风险的能力。

　　第二部分讲下一步的发展思路。

　　一，充分发挥加油卡系统的管理功能，提升企业的管理水平。在稳定加油卡系统交易结算功能的基础上，充分发挥企业零售管理的功能，做好与企业内部其他系统的集成整合。目前，功能覆盖了中石化4条专业化管理的业务范围，在统一数据共享及其技术平台上，实现了企业经营管理系统的物流、信息流、资金流三流的合一。

　　二，对加油卡的应用范围进行扩展。在完善加油系统的基础上对其功能进行扩展，实现加油、饭店消费、洗车、汽车保养等一条龙的便捷服务。条件成熟的时候考虑扩展加油卡的跨行业卡应用。例如与银行卡等进行合作，与手机用户绑定等等，实现一卡多用，进一步方便客户使用。目前，在北京我们已与公交一卡通进行联手，扩展了相关的业务。同时中石化还将考虑对自助式加油站的加油服务进行试点，通过自助加油进一步降低成本，方便客户。

　　三，提高加油卡的应用水平。由于加油站工作环境的恶劣，非接触卡、双界面卡及联动加油系统将有更大优势。中石化将对非接触卡、双界面卡的应用进行可行性研究，并进行试点。同时还将不断提高加油卡的技术水平。

　　四，加强基础设施建设，完善加油卡的应用环境。前期中石化已集中力量对固网应用加油器具的检测标准进行了修订，从计量检测、应用兼容性等方面加以完善，并聘请国家认可的检测机构进行检测，为公司的统一招标采购提供了可靠的依据，确保了产品的质量。同时中石化将逐步改善加油站发卡网点的硬件环境，加强基础设施建设，不断改善网络应用环境，为加油卡的温度应用奠定坚实的基础。

　　在新的一年中，中石化将进一步深化加油卡的应用，增强加油卡系统的投入，进一步完善加油卡系统。并在中石化辖区外实现启用加油卡的目标（这一目标在08年会完成），进一步方便消费者使用加油卡。同时我们将积极开拓加油卡工程，为奥运服务。