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“磁铁经理”与“跑动服务法”
作者:蔡晓华  文章来源:辽宁日报  点击数:  更新时间:2007-9-26 9:01:49

  丹东的城市不大,王萍加油站的名气不小。

  有位沈阳去的出租车司机,车到丹东没油了,到附近的加油站只加了不到10升。同行的人不解,他说:剩下的到王萍那里去加!虽然王萍的工作范围不大,但却声名远播。王萍加油站是全国首家以个人名字命名的加油站,丹东人亲切地把王萍誉为“丹东的名片”。

  王萍1990年入伍,1993年入党,1994年复员后被分到中国石油辽宁丹东销售分公司当了一名加油员。看似简单的付油,对于刚刚上岗的王萍来说并不轻松:一把小小加油枪,她如握千斤。一会儿把枪付油,一会儿收钱,常常是忙得一团糟,再加上呛人的汽油、柴油味,一天下来真是头疼不已。

  “加油工作既是体力活,又是脑力活。不但要加好油,还要记住人,这是最起码的,漏掉一样,双方都不会满意。”王萍心里总有一股不服输的劲,她很快进入了角色。

  一个寒冷的冬夜,一辆出租车加满油后打不着火,司机让王萍帮忙推车。王萍二话没说从后面用力推着,但是由于地太滑,她身子单薄力气小,车绕了几圈还是无济于事。没想到,车内的司机不但不下车搭把手,还冲着已在窗外推了十几分钟的王萍骂道:笨蛋!虽然也觉得气恼,但王萍什么话也没说。

  “每个人都有情绪不好的时候。作为窗口单位,如果能够热情一点,周到一点,耐心一点,小小的加油站也照样能发挥自己能量,使社会效益和经济效益实现最大化。”王萍就是以这样朴实无华的服务理念温暖着每一位顾客。她接待顾客达数十万人次,从来没有发生一次争吵,经手现金和油票数百万元,从来没有一笔差账错款。

  2002年8月,丹东分公司安排王萍到人员较少、规模较小的珍珠加油站任副经理,2003年4月,又调她到八道加油站任经理,8月再次调她到人员最多、规模最大的振八加油站任经理。

  角色变了,岗位变了,地位变了。但王萍仍然保持着自己的本色:理想信念不变,始终保持着当加油员的敬业精神和拼搏劲头。通过大量的实践,王萍提出了“跑动加油服务法”,使车辆快到位、快加油、快离去,为顾客节省时间,实现了一台车加50升油,从进站到出站不超过1.5分钟。

  对加油站经理的岗位定位,王萍也有了新认识。加油服务是加油站的主要工作方式,王萍提出了“加油站经理现场走动管理法”,除了外出开会,她每天在付油现场工作不少于6小时,甚至更多。

  2003年,王萍所在的振八加油站被丹东销售分公司确立为“示范加油站”并召开现场会,推广“加油员跑动服务法”和“加油站经理走动管理法”。当年,丹东销售分公司实现零售7.5万吨,比上年增加2.92万吨,增长63.8%,创历史最高纪录。

  去年2月的一个清晨,一个陌生电话打到王萍的手机上,对方说驾驶车辆半路抛锚困在市郊一路段,情急中想到以前存留的一张王萍加油站的服务卡,于是拨通了电话。搁下电话,王萍立即带油赶了过去。

  正是这样忘我的工作,使王萍走到哪里火到哪里,有人管她叫“磁铁经理”。王萍的真诚服务培植起来一大批“铁杆客户”,她走到哪里,始终有一批客户跟着走。她接手振八加油站时,固定客户很快由之前的106个上升到160个,加油站连续5年销售量过万吨,顾客满意率达到98%以上。她的亲力亲为带出了一个又一个新“王萍”。在丹东销售分公司,每次员工交流,王萍加油站的员工都成为各家争抢的“香饽饽”。

  王萍先后被授予中直企业“十大杰出青年”、中石油集团公司特等劳动模范、全国服务满意明星等荣誉称号。

 
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