在下一步工作中，我们计划继续依据国际标准，结合中国海油的业务特点，对于已有的IT服务管理架构进行优化和呈现，细化管理环节，通过管理统一服务共享的机制，进一步的提高我们的效率、降低成本，充分关注我们海油业务价值链的活动，在推进海油建设速度的过程中，提升IT服务管理的质量，为建设国际一流能源公司提高有力的基础支持和保障，推动引领海油业务的发展。

以上就是我们中国海油IT服务管理体系构建的情况，希望各位领导、各位专家在今后中国海油IT服务管理发展的过程中，多提宝贵意见，谢谢大家！

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