为了严细加油站行业的税收管理，堵塞税收征管漏洞，喀左县国税局建立了加油站行业“四化”管理常态机制。

　　一是日常监督常态化。明确要求各税源管理单位按日登记《加油站日销售成品油台帐》，准确记录加油机日销售数量和金额；税收管理员坚持每月抄表两次，记录好《加油站抄表检测纪录》，包括加油机累计销售数量和金额；对加油机倒库油、检测用油的油量，税收管理员必须到场签字后方能在申报时予以确认。

　　二是申报身份双重化。规定各加油站在每月申报期申报时，必须执行双重申报方式，即纸质申报和IC卡申报同时进行。在网上申报系统进行申报并提交给税务机关后，持纸质申报表和已抄税的IC卡到办税服务厅进行申报，各办税服务厅在收到纳税人纸质申报表及已抄税的IC卡后方可进行申报导入工作。

　　三是征管手段信息化。在实行每季度至少一次对纳税人的库存油量进行测量的基础上，充分利用金税工程中加油站购入成品油进销信息路径，对库存商品帐和购油信息进行比对，根据存在差距情况，全面进行纳税评估，差距较大的移送稽查局进行查处。

　　四是申报数据规范化。各办税服务厅在导入纳税人申报资料时，要与IC卡及申报表数字进行核对，申报表中当月销售额应等于IC卡中销售额扣除附表中倒库油、自用油、检测用油后的余额，达到表卡逻辑关系相符方能予以导入申报，否则退回纳税人重新核对申报。