6月9日以来，清远市及北江上游地区普降暴雨，暴雨后洪水肆虐，清远英德、阳山、连州等市受淹，全市43万人受灾,直接经济损失逾3亿元。

　　
　　持续强降雨造成的洪涝灾害，也给广东清远石油分公司近30座加油站造成了不同程度的经济损失。同时，由于全市工农业设施受损严重，因此保证抗灾抢险用油需求刻不容缓。

　　清远石油分公司沉着应对，迅速启动三防应急预案，将事故发生的几率降至最低；同时积极组织油品供应，倾力支持当地的抗灾抢险工作。

　　一是启动应急预案。公司启动“三防”应急预案，加强了汛期值班制度，所有人员坚守岗位，保持２４小时信息畅通；密切关注受灾地区市场动态，加强与当地政府、三防办、经贸委和气象部门的联系，确保沟通迅速、指令明确、措施及时。

　　二是加强组织领导。公司召开紧急会议部署工作，成立了抗洪保供领导小组，公司经理亲自挂帅，对急、重灾区域实行领导班子挂钩责任制，明确坚守一线、靠前指挥等职责；深入到受灾比较严重和保供任务艰巨的加油站一线，与员工并肩作战，全面协调抗洪保供应急工作。

　　三是做好安全防范。为了防止浮罐，全区４０座油站的空罐全部注满水，其他油罐全部注满油料；各加油站加强了对加油机、罐区、排水沟等重点设备、重要区域的巡检力度，每１５分钟全公司工作组人员协同加油站员工奋力抗洪。

　　面巡检一次，每半小时量一次罐内水高；被水浸的油站立即停止营业，做好各项安全防范措施，做好贵重物资的集中转移，组织力量进行排水自救；公司派出３个工作组，分赴受灾较重的“三连一阳”区域，开展专项安全大检查，指导加油站做好防洪工作。

　　四是全力以赴保供。公司采取多项措施，努力保障灾区油品稳定供应。密切关注受灾区域加油站库存油料情况，千方百计争取资源调高库存；在每个片区设立若干“抗洪保供”定点站，开通加油“绿色通道”，对抗洪救灾、农业机械、农业灌溉用油优先和敞开供应；对重点客户、重要项目、重大工程采取小批量、多批次开展重点配送；“三连一阳”区域由于灾情较重导致用油缺口大，公司毅然暂停了部分小额配送，保证抗洪救灾的用油需求，稳定了当地成品油市场。

　　
　　用“便民桶”将油品送到用户手中（供图：成常民）

　　五是坚持以人为本。针对年初抗雪灾、年中抗洪灾，员工保供任务重、压力大的情况，公司党委、工会组织开展“情牵一线，携手保供”活动，机关党员、干部分批深入到保供任务重的国省道、高速公路和城区加油站，分担交通疏导、后勤保障、美化亮化等任务，开展真情慰问、一帮一结对子和谈心交流，疏导一线员工心理压力，交流和改进销售技巧，相互勉励保持昂扬斗志，再接再厉争取抗洪斗争的最后胜利。